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日本的机械为什么那么先进?

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  )采用先进的生产计划控制方法。 打破台套计划的方式,按各种物料的采购提前期和生产提前期编制物料需求计划。建立一个有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划的三级计划所组成的生产计划管理体系,最大限度的缩短产品生产周期、采购周期、准时交货,快速响应客户需求,最大限度的降低库存和成本,提高售后服务水平。有条件的企业推行准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产等先进管理方法。 (3)实现全公司基础数据(如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等)统一生成、统一维护和统一管理,供经授权的各相关部门使用,真正做到数出一家、数据共享,避免冗余。 通过ERP系统的建立和实施进一步理顺企业的管理程序,做到管理的制度化、规范化和科学化。(4)针对目前各管理部门中信息分割的情况,建立以客户为中心的动态信息反馈和监控体系,实现对每项任务从合同签订、设计、生产、采购、成本核算到成品发货全过程的动态跟踪,使每项任务处于有效的监控之下。 (5)加强财务管理和健全成本核算功能。 真正建立起二级成本核算体系,采用先进的成本核算方法,较为准确地核算出零部件成本和产品成本,为销售报价和财务核算提供可靠依据。进行成本分析,找出降低成本的因素,有效降低成本。 (6)使用计算机加强质量数据的统计分析。 充分利用质量检测数据,利用多种分析方法,进行深入的统计和分析。有力地监督和提高质量水平。 (7)通过计算机实现企业的信息化管理,将广大管理人员从繁琐的手工劳动中解放出来,使他们有机会学习管理理论和提高管理技能,从本质上提高企业管理人员的管理水平。 3.中国机械制造业管理的特点 机械制造业与其它制造业的管理具有共性也有个性;机械制造业本身随着生产类型,生产批量,生产组织方式不同其管理方法存在差异;中国的制造业与发达国家相比,由于企业文化、法律、制度的不同也有其特殊性。下面就这些特点加以论述: (1)机械制造业是典型的离散制造业,其管理软件根据企业的生产类型,生产批量,生产组织方式不同,需要不同的解决方案。下面列出生产类型的划分: 这些制造类型的特征: 离散制造——不同的物料经过非连续的移动,通过不同路径,生产出不同的物料和产品。如汽车、机床、飞 机、计算机、家电等。 一、我国起重运输机械行业的发展状况 我国起重运输(物料搬运)机械行业从上世纪五、六十年代开始建立并逐步发展壮大,已形成了各种门类的产品范围和庞大的企业群体,服务于国民经济各行各业。2005年12月统计,我国起重运输(物料搬运)机械制造业规模以上企业数量达1193家,其中大型企业10家、中型企业132家、小型企业1051家;全国资企业93家、私营企业562家、其他内资企业343家、三资企业195家;行业从业人数28.5万人。 主要产品范围是6个大类,1400多个品种规格,其中有起重机械、输送机械、装卸机械、仓储机械、工业搬运车辆和电梯及自动扶梯。 随着我国经济快速发展,起重运输(物料搬运)机械制造业也取得了长足的进步。2005年起重运输(物料搬运)机械行业销售额1272亿元,目前的市场前景非常好,“十五”期间平均每年增长超过30%。 (一)起重运输(物料搬运)机械国内市场概况 “十一五”期间国家重点发展能源、电力、石化、冶金、造船、交通等工业领域。其中: 煤炭工业:产煤量2003年16.67亿吨,2004年19.56亿吨,2005年21.9亿吨,预计2010年达30亿吨,重点发展综采、煤化工、煤基液化燃料(煤炭液化)和低热值煤矸石洗选设备。起重运输机械制造业将提供所需的竖井提升设备、斜井防爆下运带式输送机、防爆移置式带式输送机、装车机、露天矿连续开采输送设备、用于洗选设备的各种输送设备等。 电力工业:发电量2003年1.91万亿kwh,2004年2.187万亿kwh,年增长14.5%,2005年2.47万亿kwh,同比增长12.3%,20lO年预计装机容量达6.2亿kw。“十一五”期间,以大型高效环保机组为重点优先发展火电,建设大型煤电基地。各种电站专用桥式/门式起重机、料场用物料搬运装卸设备(堆取料机、混匀料机等)、输煤给煤栈桥内物料输送设备、环保排灰输送设备、水电站用闸门启